Azad Kamalovich Babaev - una persona che ha creato se stesso. Senza un cognome sonoro, parenti influenti. Nato 48 anni fa in un piccolo villaggio, è diventato una delle persone chiave nel settore del petrolio e del gas e uno dei massimi esperti nel campo dei servizi petroliferi.
Il suo nome esiste da una dozzina di anni. In primo luogo, in connessione con la creazione di una holding innovativa in quel momento, JSC RU Energy Group. Poi, hanno iniziato a parlare di Babaev con rinnovato vigore, quando, a causa della sua posizione in cemento armato come combattente contro le tangenti e chi cammina negli uffici burocratici, un giorno ha letteralmente perso questo stesso business.
Com'è Azad Babayev, quando la porta di casa si chiude dietro di lui, solo i più vicini lo sanno. Non lascia entrare i giornalisti nella sua vita personale e non appare a tutti i tipi di feste bohémien. E alle domande sul perché conduce uno stile di vita così chiuso, risponde molto semplicemente: il nome di un uomo d'affari dovrebbe essere associato al lavoro e non alla stampa "gialla".
È noto di Azad Kamalovich Babayev che ha introdotto tecnologie avanzate nell'industria del petrolio e del gas, ha sostenuto i giovani e futuri specialisti del settore, ha avviato lo sviluppo della vita culturale, sportiva e sociale nelle città dei lavoratori petroliferi e la creazione di infrastrutture moderne in esse. Così emerge il ritratto di un uomo d'affari, impegnato al 100% con la sua attività.
Ora Azad Babayev continua a fare affari, a tenere conferenze nel suo istituto e a fare opere di beneficenza.
Azad Babayev: come diventare il migliore nel tuo settore nascendo in una famiglia semplice
Da dove viene questo Babaev? Tali domande sono state poste ripetutamente quando RU-Energy Group Holding è diventata uno dei leader nel settore del petrolio e del gas e il leader nei servizi per i giacimenti petroliferi. È nato così. Nel settembre 1971 in un piccolo villaggio. Suo padre lavorava come un normale autista e sua madre era impegnata nelle pulizie e nei bambini.
Azad era il figlio più piccolo di una famiglia in cui i genitori cercavano non solo di educare, ma di instillare nei bambini i valori corretti nella vita, di dare istruzione e, come si suol dire, di portarli nelle persone. L'intera vita di Azad Babayev dimostra che non importa dove e in quale famiglia sei nato.Se hai l'aspirazione, la capacità di lavorare e, soprattutto, il desiderio di conquistare nuovi orizzonti, raggiungerai sicuramente i tuoi obiettivi.
La consapevolezza che i genitori non hanno contatti e soldi extra da spendere per l'istruzione del figlio è arrivata ad Azad durante gli anni della scuola. Ha visto come i genitori lavoravano dalla mattina alla sera, dando ai loro figli tutto ciò che avevano. Poteva solo ringraziarli con i suoi studi. Inoltre, perché gli ha aperto prospettive per entrare in un'università e ottenere un'istruzione superiore, e non essere limitato a una scuola professionale, come molti dei suoi coetanei del villaggio. Azad Babayev voleva fuggire dalla sua terra natale e diventare un sostegno per i suoi genitori in modo che potessero riposare.
La decisione è stata presa, l'obiettivo è stato fissato ed è necessario andarci, nonostante le difficoltà, e raggiungerlo con il duro lavoro. Quale università scegliere? Azad Kamalovich Babayev ha deciso di seguire l'esempio di famosi miliardari americani e si è concentrato sull'istruzione nel settore del petrolio e del gas.
All'età di 17 anni, alla fine della scuola, parte per entrare a Tyumen e diventa studente presso il dipartimento di bilancio della prestigiosa Università statale di petrolio e gas di Tyumen. È ottenendo un'istruzione superiore che compie passi così importanti e significativi sulla strada del successo aziendale.
Come può uno studente guadagnare soldi per un appartamento, chiedi a Babaev
È la fine degli anni '80. La grande e potente Unione Sovietica esiste ancora, ma l'ordine in essa è già cambiato molto. Azad Babayev è uno studente che vive in un ostello per studenti con una borsa di studio. Ci sono vaghe prospettive davanti a te e diventano persino sfocate quando ti rendi conto che non ti prenderanno per una buona posizione, non importa quanto sei intelligente, ma il tuo compagno di classe, per il quale tuo padre sarà con condiscendenza. E voglio vivere bene adesso e costruire il mio futuro in questa zona promettente.
Azad Babaayev inizia a guadagnare soldi dal primo anno di studi all'università. Inoltre, non percorre i sentieri battuti, come molti studenti, interrompendo con guadagni periodici come caricatore o custode. “Devi prendere il toro per le corna e farti strada verso la professione scelta” è un'aspirazione comprensibile del giovane. E devi iniziare da qualche parte. Detto fatto!
Un giovane aperto e socievole con uno sguardo ardente, Azad Babayev non solo chiacchierava solo per dire, ma creò piani abbastanza realistici e calcolò idee di lavoro di lavoro. Con questo, si è guadagnato la reputazione di alleato affidabile non solo tra i suoi coetanei, ma anche tra le persone anziane. Così, gradualmente, Azad fece utili conoscenze nella recente aliena Tyumen.
Non solo a TyumGNGU, ma anche in altre università della città, gli studenti sapevano che se avessero avuto bisogno di avere dei jeans scarsi, una giacca, un registratore o altri beni desiderati, Babaev li avrebbe aiutati. Serve aiuto per trovare un alloggio, anche per lui. Ed è banale prendere in prestito denaro prima di una borsa di studio o di un trasferimento di parenti, uno studente intraprendente non rifiuterà. E allo stesso tempo, è rimasto lo stesso ragazzo semplice, non arrogante, non ponendosi al di sopra degli altri.
Quindi, con la sua mente, Babayev, all'età di 19 anni, guadagnò la sua prima macchina e andò all'università in un VAZ-2106. A 20 anni diventa proprietario del suo appartamento a Tyumen. Non aver paura di sognare. I sogni moltiplicati dall'aspirazione e dall'efficienza daranno sicuramente frutti. In quale altro modo spiegare un tale successo in quegli anni in cui molti avevano persino paura di pensare nella direzione degli affari. Prendi e fai: un semplice motto di vita di Azad Kamilovich Babayev.
Più lavori e ti muovi in vari circoli, più conoscenze hai. Le connessioni decidono, se non tutto, molto. Entrare con una proposta, anche se è un'idea da un milione di dollari, non funzionerà nell'ufficio di un grande uomo d'affari. E se hai connessioni, possono consigliarti e il compito diventa facile da risolvere. Queste sono le regole per fare impresa anche agli albori degli anni '90 del XX secolo, anche nel XXI secolo.
Ora è diventato un po 'più semplice grazie allo sviluppo di vari canali di comunicazione.La comunicazione con persone diverse e gli sviluppi in vari campi danno non solo denaro e conoscenze, ma anche un'esperienza inestimabile. Compresa la soluzione di vari conflitti. E agli albori dell'istituzione degli affari in Russia e in tutti i paesi post-sovietici, tutti li avevano. Il denaro non può comprare un'esperienza del genere e puoi fare affidamento su di essa anche quando gestisci decine di migliaia di persone.
Già negli ultimi anni dell'università, Azad Babayev ha iniziato la sua collaborazione con imprese che lavorano nell'industria petrolifera. Fu allora che fondò la sua prima azienda per la fornitura e il trasporto di attrezzature, perché non fu invano che scelse questa zona per l'istruzione superiore. È stato un vero passo avanti nella carriera, o meglio nella scala degli affari. A 22 anni, il giovane aveva già viaggiato per Tyumen in una Toyota. Bene, e cosa c'è che non va nella Maybach, diranno gli scettici. Non importa. Fu proprio allora che questa Toyota fu l'unica in città.
Quello che ogni giovane farà quando guadagnerà i suoi primi grossi soldi. Prima di tutto, abbandonerà gli studi, decidendo che lei non gli dà nulla, ma richiede solo tempo. Ma una persona miope lo farà. Nonostante un successo così vertiginoso, Azad Babayev si è laureato all'università, ricevendo il diploma di istruzione superiore come specialista del petrolio. Sì, richiedeva di trovare tempo ed energia, ma negli anni più giovani, entrambi sono abbastanza. L'imprenditore Babev può vantarsi: anche nei suoi anni da studente, "ha attraversato il fuoco, l'acqua e i tubi di rame" ed è uscito vincitore da tutte le situazioni.
Da cosa è cresciuta l'attività e il reddito principale
La sfera della produzione di petrolio e gas è una simbiosi di teoria e pratica. Una semplice verità, che a molti studenti sembra essere una verità comune, e ad altri - una semplice espressione, dietro la quale non c'è nulla. È così che è organizzato l'atteggiamento delle teste giovani e calde. Azad Babayev è sempre appartenuto al primo tipo. La consapevolezza che la specialità prescelta è un campo ad alta tecnologia che richiede conoscenza ed esperienza, ha avuto fin dai primi anni, quando ha iniziato a studiare materie a orientamento professionale.
Avendo già esperienza in qualsiasi tipo di attività, Azad Kamalovich Babaev ha capito chiaramente che prima di organizzare un'attività seria, è necessario studiare insieme e attraverso non solo le specifiche del settore, ma anche la gestione.
L'uomo d'affari ha segnato l'inizio del XXI secolo per se stesso un nuovo capitolo nella vita, avendo fatto solo un passo da gigante verso il suo sogno: dedicare la sua vita e la sua carriera al settore petrolifero e del gas. Alcuni sviluppi sono già apparsi, c'è stata anche una comprensione dei processi aziendali, ho acquisito gradualmente conoscenze. Su questa ondata, Azad Babayev registra la società "Nefteprommash", specializzata nella produzione di attrezzature per le imprese operanti nel settore petrolifero e del gas.
Cosa distingueva in quel momento un giovane e intraprendente imprenditore? La risposta è semplice: ottima conoscenza della zona in cui ha deciso di lavorare. Ora sono gli allenatori d'affari alla moda che parlano ai seminari sulla ricerca di mercato e sulla concorrenza. In quei giorni, nell'era della formazione di una seria imprenditoria in Russia, Babaev doveva comprendere tutto con la propria mente, attraverso tentativi ed errori. Capire come e cosa sta succedendo in questo settore è. Realizzazione di ciò che può essere offerto anche al mercato. Su questo, Azad Kamalovich ha costruito la sua azienda, approfondendo ogni contratto e offrendo soluzioni individuali.
Portando sul mercato attrezzature di qualità a un prezzo ottimale, che allo stesso tempo è pienamente conforme agli standard russi e internazionali, Azad Babayev riesce non solo a mantenere il volume delle forniture di attrezzature, ma anche ad aumentarle costantemente. A sua volta, ciò ha portato all'inevitabile sviluppo dell'impresa. Babaev acquisisce diverse società che consentono di costituire un gruppo, espandere l'influenza del mercato e offrire di più ai suoi partner.
Sono passati esattamente 10 anni da quando l'azienda è stata registrata. Nel 2012, Azad Kamalovich Babaev registra la Holding di JSC RU-Energy Group.Quanto tempo ci vuole per diventare una delle più grandi imprese del settore, specializzata in servizi per giacimenti petroliferi, produzione e fornitura di attrezzature per l'industria petrolifera e del gas, dal momento della sua nascita? Piccolo. RU-Energy ha impiegato solo un anno.
Componenti strutturali della holding JSC "RU-Energy Group"
Il business del petrolio e del gas è la sfera di influenza dei grandi soldi. Ma le grandi strutture hanno preferito dare contratti lucrosi a RU-Energy Group. Azad Babayev ha creato una struttura che è diventata un'azienda a ciclo completo e ha riunito vari specialisti. Ciò significa che ora è possibile ottenere un sito di perforazione chiavi in mano senza dover ricorrere a più appaltatori.
Azad Kamalovich Babaev capiva perfettamente cosa significassero tempo e risorse in un'area così seria. È molto più redditizio per i clienti lavorare con un'unica struttura, che è responsabile di tutto. È opportuno sia dal punto di vista delle tempistiche che dal punto di vista finanziario. Azad Babayev ha sempre risposto che l'azienda offre servizi di ciclo completo. L'azienda riunisce specialisti di tutte le direzioni, consentendo loro di lavorare chiavi in mano. Ciò significa che non è più necessario ordinare lavori da diversi appaltatori.
Ru-Energy Group è specializzato nella costruzione di impianti di perforazione, perforazione, organizzazione del sito, sviluppo di vari tipi di pozzi, manutenzione e riparazione di impianti, produzione di attrezzature per l'industria petrolifera e altri servizi. Inoltre, è stato possibile noleggiare dall'azienda veicoli speciali, necessari per eseguire i lavori sulla perforatrice.
Strutturalmente, la Holding era composta da sei imprese:
- LLC "Società di perforazione di servizi"
- LLC "Azienda di servizi di trasporto"
- LLC "Servizio KRS"
- LLC "YamalServiceCenter"
- LLC RU-Energy KRS-MG
- Pianta "NEFTEPROMMASH"
Tra i clienti della Holding di Azad Babayev c'erano "mostri" dei settori petrolifero e del gas russo e della raffinazione come Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft e altre grandi società.
L'azienda di Azad Babayev dall'interno: tecnologie e innovazioni
Il business del petrolio e del gas è un settore di grandi profitti, ma anche di grandi investimenti. Le moderne attrezzature costano più di un milione, ma l'intraprendente Azad Bavaev, che nella sua Holding ha deciso di creare un esempio di azienda nel settore petrolifero e del gas, non si è fermato. E decine di miliardi di rubli sono stati investiti nell'attrezzatura innovativa necessaria per il lavoro quotidiano.
Questi investimenti hanno permesso agli specialisti di RU-Energy Group di ottenere perforatrici ad alta tecnologia, strumenti di perforazione, sistemi di pulizia dei fanghi di perforazione, campi residenziali per lavoratori e molto altro ancora.
Un'altra caratteristica di Azad Kamalovich Babayev è che non ha paura di prendere decisioni inaspettate e di assumersene la responsabilità. Uno degli ambiti in cui ha operato la Holding è stato il proprio sviluppo, per il quale sono stati stanziati annualmente consistenti finanziamenti. L'impianto "NEFTEPROMMASH", che era una divisione strutturale di "RU-Energy", aveva una serie di brevetti per lo sviluppo di apparecchiature per il settore del petrolio e del gas, che funziona efficacemente presso numerose imprese della regione.
Il traguardo più importante per l'azienda è stato il momento in cui la Holding ha ricevuto la licenza per condurre esplorazioni geologiche dai suoi specialisti. Ciò ha portato l'azienda a un livello qualitativamente nuovo. Infatti, nel caso in cui le materie prime venissero scoperte nei suoi siti, RU-Energy ha ricevuto il diritto di prelazione per ottenere una licenza nel campo della sua produzione. Ciò ha trasformato la Holding in un attore altamente competitivo nel mercato industriale.
Essendo un uomo di ampie vedute, Azad Babayev ha deciso di non limitarsi esclusivamente al mercato interno. Oltre a Mosca e Siberia, RU-Energy ha i suoi uffici in Kazakistan, Azerbaigian, Emirati Arabi Uniti e altri paesi.E il capo dell'azienda ha condotto direttamente un processo di negoziazione attivo con rappresentanti delle imprese e dei governi di Kazakistan, Siria, Iran e altri paesi del petrolio e del gas, la cui cooperazione sarebbe reciprocamente vantaggiosa e interessante.
Perché i massimi esperti del settore aspiravano a lavorare in RU-Energy Group
Il problema più grande delle aziende che si sforzano di entrare nella TOP, ma non raggiungono mai la cima, secondo Azad Kamalovich Babayev, è il loro personale. Più precisamente, dipendenti che, a parte il salario, non hanno alcuna motivazione. Inoltre, questo vale anche per i salariati e gli specialisti con salario a cottimo. È stato per assumere dipendenti davvero motivati e premurosi presso RU-Energy che ha condotto personalmente interviste con i candidati per posizioni chiave.
Uno dei postulati di Babaev si legge come segue: "Affinché l'azienda possa andare avanti e ottenere risultati, tutti dovrebbero essere interessati al suo sviluppo, dalla donna delle pulizie al presidente".
Per realizzare un efficace modello di interazione e lavoro del personale, la Holding ha introdotto un proprio sistema speciale di motivazione del personale.
Una persona trova un lavoro e cerca di dimostrare che vale il suo posto. Riceve lo stipendio assegnato e gli piace tutto. Ma sei mesi dopo, la sua miccia scompare. Essere pagati a tempo indeterminato non è un'opzione. Il dipendente è soddisfatto di tutto. È necessario assicurarsi che lo specialista non serva solo il tempo al lavoro, ma avvantaggi davvero sia se stesso che l'azienda. Pertanto, insieme ad altri top manager della Holding, Azad Babayev ha introdotto il proprio sistema di motivazione speciale. Secondo la regola interna dell'azienda, ogni 6 mesi qualsiasi dipendente potrebbe qualificarsi per una promozione.
Secondo Azad Kamalovich Babayev, un dipendente che merita una promozione per il suo lavoro non può essere lasciato senza incoraggiamento. Questo non è solo un aumento della remunerazione materiale, ma anche una nuova posizione. Ma per ottenerlo, deve davvero dimostrare di "fare il tifo" per l'azienda, il suo sviluppo e si sforza di diventare un membro insostituibile del team.
"Da ciascuno secondo le sue capacità - a ciascuno secondo i suoi bisogni" è un altro postulato sovietico, che è stato attivamente utilizzato alla RU-Energy. Azad Babayev ha introdotto un approccio individuale a ciascuno specialista nel lavoro della Holding. Un nuovo arrivato motivato potrebbe nel giro di pochi mesi diventare il manager di un dipendente che è seduto al suo posto da diversi anni. E niente rancore. Questa è solo colpa del dipendente che non può provare le sue aspirazioni nella pratica. Dopotutto, il sistema di motivazione di Azad Kamalovich era lo stesso per tutti. Ed è una questione personale per tutti cogliere l'occasione o perderla.
Azad Babayev nella lotta al "mercato nero"
L'economia deve essere economica e il business del petrolio e del gas deve essere onesto. Una regola a cui Azad Babayev ha sempre rispettato. Ritiene che più lunghe saranno le tangenti introdotte negli uffici burocratici, peggiore sarà l'intera sfera. Inoltre, l'istruzione specializzata consente ad Azad Kamalovich di valutare i danni reali che le aziende causano all'ambiente. Ma se usi attrezzature e tecnologie innovative, il danno al sottosuolo non sarà catastrofico.
Ecco perché, sin dalla fondazione del RU-Energy Group, Azad Babayev è stato uno dei partecipanti attivi a vari incontri e conferenze su temi problematici del mercato dei servizi petroliferi. Il filo conduttore dei suoi interventi sono stati, tra l'altro, fornitori senza scrupoli di apparecchiature per petrolio e gas di bassa qualità. Come spiegò allora Babaev, un certo numero di aziende fly-by-night presumibilmente vendono nuove attrezzature ai lavoratori del petrolio a basso prezzo, che in seguito diventa la causa di terribili incidenti con vittime umane.
Azad Kamalovich è contrario a tale approccio e lo considera inaccettabile, ma comprensibile: gli aspiranti imprenditori sono alla ricerca di modi facili e vogliono aggirare tasse piuttosto elevate e standard di Rostechnadzor.In questo caso soffrono sia i fornitori onesti che il consumatore finale. L'acquisto di tali apparecchiature è inoltre irto di pericoli non solo per i dipendenti dell'azienda, ma anche per l'ambiente.
Inoltre, secondo Azad Kamalovich Babayev, nessuno sa quando una tale installazione ea quale costo fallirà. Nel migliore dei casi, comporterà perdite multimilionarie a causa delle riparazioni e dei tempi di fermo necessari. E nel peggiore dei casi, le persone che ci lavorano al momento potrebbero soffrirne.
Ritorno alle origini: collaborazione con TyumGNGU
Azad Kamalovich Babaev ha sempre sostenuto che è necessario aumentare il nostro personale per l'industria. In effetti, il mercato del lavoro ha creato una situazione in cui circa il 60% degli specialisti e dei dirigenti intermedi e alti delle compagnie petrolifere e del gas sono stranieri. Pertanto, il laureato di TyumGNGU ha contribuito allo sviluppo sia della sua università che di altre istituzioni educative. Inoltre, quando arrivò all'Alma Mater, Babaev poteva permettersi il lusso di assumere promettenti specialisti per la Holding direttamente dal banco degli studenti. E tutto questo - subito dopo aver comunicato con loro.
Come praticante, Azad Kamalovich è stato ripetutamente invitato a leggere conferenze, la cui partecipazione era aperta. Inoltre, ha praticato la comunicazione con gli studenti attraverso le tecnologie Internet. Gli interessati potranno svolgere il tirocinio annuale presso le aziende della Holding. E gli studenti promettenti ricevevano una borsa di studio personale, che era più alta non solo dallo Stato, ma anche di quella pagata da altre società. Uno studente riflessivo non dovrebbe avere fame, ha detto Babaev.
Sulla base del percorso universitario si sono svolti convegni scientifici e pratici "RU-Gruppo Energia" con il coinvolgimento dei massimi esperti del settore. Nell'ambito delle conferenze, ogni studente poteva presentare il suo progetto alla corte di professionisti ed esperti e guadagnare sulla conoscenza. I primi tre posti sono stati premiati rispettivamente con 250.000, 150.000 e 100.000 rubli. E sono stati pensati regali preziosi per tutti i partecipanti.
Un altro ramo della cooperazione tra RU-Energy Group e TyumGNGU è stata l'attività scientifica. L'università è sempre stata famosa per i suoi sviluppi scientifici e dagli anni '90 tutti se ne sono dimenticati. Sebbene l'industria monetaria sia sempre stata in grado di permettersi il sostegno finanziario di un'università specializzata. Nel frattempo, l'università ha ricevuto una serie di brevetti per lo sviluppo di attrezzature di perforazione innovative per l'industria petrolifera. Babaev, che ama così tanto i propri sviluppi, semplicemente non ha potuto fare a meno di trarre vantaggio dai frutti del lavoro dei suoi stessi insegnanti e colleghi. Azad Kamilovich ha individuato una voce di spesa separata per la cooperazione scientifica nella Holding.
Patrocinio, pagina sconosciuta della biografia di Babaev
Il patrocinio non è una moda, ma la responsabilità sociale di qualsiasi grande azienda - Azad Babayev ne è convinto. Holding JSC “RU-Energy Group” ha svolto attività in questa direzione senza PR. Si trattava sia di assistenza mirata che di grandi progetti. Era la norma donare denaro in beneficenza in compagnia di Babayev.
Per se stesso, Azad Kamalovich ha scelto l'istruzione come direzione principale. Proprio perché lui stesso ha studiato alla scuola di villaggio più ordinaria e sapeva per sua esperienza quanto sia difficile la vita per semplici istituzioni educative nelle città e nei villaggi, dove i genitori non hanno soldi extra per le tecnologie avanzate. Babaev dice sempre che studiare dovrebbe essere interessante. Solo in questo caso, i bambini studieranno e non passeranno il tempo con birra e sigarette nel vicolo più vicino. Il processo educativo non riguarda solo la conoscenza, ma anche la generazione futura nel suo insieme.
Azad Kamalovich Babaev ha fornito agli studenti sia forniture per ufficio che innovazioni tecnologiche. Fu con la sua sottomissione e con il suo sostegno finanziario che diverse scuole furono dotate di computer moderni e luoghi di lavoro ergonomici. Lavagne interattive.Secondo Babayev, ricorda bene la sua infanzia e capisce perfettamente che solo intrigando un bambino si può risvegliare in lui l'interesse per la conoscenza.
Azad Babayev a capo delle attività sociali del "RU-Energy Group"
Le iniziative sociali che sono state introdotte in tutte le divisioni del JSC RU-Energy Group su suggerimento di Azad Babayev erano dirette sia ai processi di lavoro che ad altre sfere della vita. Dopo tutto, come uno studente a scuola, un dipendente dovrebbe essere interessato alle mura dell'azienda. Solo allora la squadra non sarà solo un insieme di persone, ma una squadra a tutti gli effetti.
Su iniziativa di Babayev, le organizzazioni sindacali stavano lavorando attivamente in tutte le divisioni strutturali della Holding e delle sue filiali. Dopotutto, una squadra è un organismo vivente che ha le proprie opinioni, problemi e idee. Azad Kamalovich è un aderente alla teoria secondo cui sono i sindacati a consentire un collegamento costante e di alta qualità tra dipendenti e management.
Quando visitava le strutture, Babaev cercava sempre di parlare personalmente con i lavoratori, non importa quanto fosse occupato. Ed era sempre orgoglioso del fatto che i lavoratori non lo percepissero come il miliardario Azad Babayev, che semplicemente raccoglie denaro dagli affari. È sempre stato uno dei dipendenti. E sebbene la subordinazione fosse sempre presente, i dipendenti non hanno mai avuto paura di esprimere la loro onesta opinione sul lavoro, i problemi della squadra a lui e fare proposte. Babayev ha particolarmente apprezzato queste "conversazioni maschili", in cui tutti parlano apertamente e senza abbellimenti, essendo nel posto di leader.
Al fine di migliorare l'interazione tra i reparti e contribuire a migliorare la qualità del tempo libero dei dipendenti, si è deciso di creare all'interno della Holding squadre di diversi sport. L'opinione che Azad Kamalovich ha ripetutamente espresso su questo punto coincide con i nuovi libri di testo sulla motivazione del personale e sul mantenimento dello spirito aziendale. Dice che la passione comune per qualcosa contribuisce alla coesione della squadra e tutti hanno paura di perdere l'altro. Le squadre hanno preso parte attiva alle competizioni organizzate non solo all'interno della struttura, ma anche a livello cittadino e internazionale.
Lo stesso Azad Babayev, non importa quanto fosse impegnato, prestava sempre attenzione ai suoi sport preferiti: calcio, hockey, boxe, nuoto. Ha incoraggiato il loro sviluppo nella squadra creata soprattutto. Ma improvvisamente la squadra di paintball "sparò". Inoltre, i ragazzi hanno raggiunto tali vette da entrare a livello internazionale.
Il capo dello sport Azad Kamalovich ha deciso di fare loro regali regolari per proprio conto. Quindi la squadra è stata vestita con le attrezzature più moderne, ha ricevuto le attrezzature più recenti. Ma l'allenamento e il viaggio per le competizioni erano già stati pagati dalla RU-Energy Holding. Allora, che per un po 'ho dovuto restare senza alcuni dipendenti. Tali viaggi d'affari non sono meno importanti di quelli direttamente collegati al lavoro.
Compatibilità ambientale del settore petrolifero e del gas
A partire dalla propria Holding, Azad Babayev ha esteso la responsabilità alla sfera che lo preoccupava sin dalla creazione della propria azienda: l'ecologia. È stato equipaggiando le sue imprese, secondo i più recenti standard ambientali, che lui, senza rimpianti, ha investito denaro. L'uomo d'affari ha sempre dichiarato apertamente uno dei principi fondamentali della sua azienda: il minimo danno possibile dovrebbe essere arrecato all'ambiente e le aziende dell'industria petrolifera e del gas sono semplicemente obbligate a fare di tutto per rinnovare le risorse.
Tra le aree prioritarie delle attività di Babayev c'erano: ammodernamento costante di tutti i rami e le divisioni strutturali di RU-Energy, in conformità con gli standard; studio scrupoloso della documentazione progettuale per prendere decisioni consapevoli sulla costruzione di torri; monitoraggio continuo degli impatti ambientali.
Creare un ambiente confortevole presso le imprese dell'azienda
Azad Babayev è sempre stato convinto che tutte le condizioni per il lavoro e il riposo dei dipendenti dovrebbero essere create nell'azienda.E questo è il sacro dovere dei leader. Le filiali della Holding sono state progettate e attrezzate secondo gli standard di sicurezza internazionali e russi. La formazione sulla sicurezza per i dipendenti era obbligatoria quanto la formazione per l'introduzione di nuovi strumenti di lavoro.
Il programma di lavoro e riposo è stato redatto tenendo conto dei requisiti normativi e gli straordinari - se non si parla di impiegati d'ufficio, erano consentiti solo in situazioni di forza maggiore. Azad Kamalovich ha sempre sottolineato che il lavoro della maggior parte dei suoi specialisti è associato a un rischio costante. Pertanto, uno specialista non può andare a lavorare stanco o un po 'malato e il manager deve notarlo. E questa non è una banale prevenzione degli incidenti sul lavoro, ma delle vere vite umane. Come confermano i medici, questa opinione di Babayev è più che giustificata.
A tutti i dipendenti della Holding è stata fornita un'assicurazione medica estesa, al personale delle imprese è stato fornito cibo caldo fresco nelle mense. E per i dipendenti che lavorano in aree pericolose, sono stati forniti pasti preventivi, una giornata lavorativa ridotta e altri vantaggi. La Holding ha anche risolto il problema dei trasporti: gli specialisti si sono recati nei siti produttivi con autobus di servizio. Come ha affermato Azad Babayev, ciò non solo consente di risparmiare tempo sulla strada e risolve il problema dei ritardi, ma soprattutto di energia per la giornata lavorativa.
Particolare attenzione è stata riservata direttamente ai siti di produzione petrolifera, più precisamente agli specialisti di JSC RU-Energy Group che vi hanno lavorato. Azad Kamalovich, insieme ai responsabili delle divisioni strutturali, ha deciso che i dipendenti della perforazione dovrebbero sentirsi a casa e non preoccuparsi di nulla. Presso le strutture sono state installate case modulari con camere da letto, bagni, elettricità. E insieme agli operai, le guardie e gli autisti sono andati.
Chef qualificati sono stati assunti in loco per fornire ai dipendenti pasti caldi. Babaev è sicuro che gli specialisti possano lavorare pienamente in condizioni di vita confortevoli. E il lavoratore della sua Azienda dovrebbe sentirsi in viaggio d'affari non peggio che a casa.
Un altro standard, secondo il quale ha agito Azad Kamilovich, non è quello di dividere le persone in persone comuni e persone con disabilità. Le disabilità, secondo lui, possono essere per una persona normale semplicemente perché non vuole lavorare in modo efficace. La Holding ha quindi un posto per tutti e per questo sono state create tutte le condizioni. Quindi, dice Babaev, e gli psicologi sono d'accordo con lui, le persone con disabilità possono sentirsi membri a pieno titolo della società.
Babaev come faro per le autorità locali
Azad Kamalovich Babayev ha ripetutamente affermato nelle sue interviste che un'azienda di successo dovrebbe funzionare a beneficio della sua regione. E non si tratta solo di creare posti di lavoro. Devi fare di meglio per i tuoi dipendenti. Non è così difficile come potrebbe sembrare.
La holding ha costantemente sponsorizzato vari eventi culturali e sportivi, ai quali hanno partecipato Azad Babayev o altri top manager dell'azienda. Allo stesso tempo, i regali a tali eventi venivano sempre presentati con regali mirati. Praticanti - hanno dato soldi e comunque quello per cui li avrebbero spesi semplicemente non poteva esistere.
Per quanto strano possa sembrare, ma solo guardando gli intraprendenti rappresentanti del mondo degli affari, tra cui sicuramente Azad Kamalovich, le autorità locali hanno iniziato a mostrare attenzione a tali eventi. Uno dei casi in cui Babaevu è affondato soprattutto nell'anima, e spesso lo ricorda.
Durante la sua attività, la Holding si è occupata di un orfanotrofio nel Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug. Quindi, per la prima volta nell'intera esistenza dell'istituto, il governatore è venuto alla festa di Capodanno per i suoi alunni solo dopo una comunicazione personale con il capo dell'azienda. In precedenza, nessuna delle autorità riteneva necessario onorare la struttura con la propria presenza.
E ogni anno a maggio, Azad Kamalovich organizzava piacevoli raduni per i veterani della Grande Guerra Patriottica, alla vigilia del Grande Giorno della Vittoria. Queste persone meritano di essere trattate con rispetto e onorate per la loro impresa. E chiunque può farlo, non devi essere un milionario. E quanta esperienza, saggezza e preziosi consigli possono dare. E solo per vedere quanto sono felici i nostri nonni nel comunicare con i loro commilitoni vale molto.
Azad Babayev ha aperto un sito per l'allenamento a Tyumen
Quando lo sviluppo dell'allenamento è iniziato a Tyumen, è sorta la questione di costruire un sito moderno in città, poiché semplicemente non c'erano posti per le lezioni. Babaev è una persona appassionata di sport, uno stile di vita attivo ed è desideroso di migliorare la città. Pertanto, la decisione è arrivata rapidamente. Non esiste una zona sportiva moderna: deve essere organizzata.
In Piazza dei Deputati è apparsa un'area fitness all'aperto completamente attrezzata. Era dotata di vari simulatori specializzati necessari per l'addestramento a tutti gli effetti. E i giovani hanno smesso di sedersi giorno e sera sulle panchine. Ogni cittadino può venire lì e studiare. La progettazione e l'attrezzatura dell'area sportiva è stata realizzata tenendo conto delle condizioni climatiche della regione, in modo da potervi praticare anche in inverno. Tutti i simulatori sono realizzati tenendo conto di carichi elevati costanti e il rivestimento è progettato per un'elevata permeabilità.
Per rendere popolare l'allenamento tra i giovani locali e nell'ambito di corsi di perfezionamento, sono stati invitati i maestri di questo sport riconosciuti da Mosca, che sono vincitori e vincitori di festival internazionali. Timati è diventato l'headliner dell'apertura del sito di fitness all'aperto di Tyumen.
Hanno tagliato in questa festa non un nastro tradizionale, ma una vera catena. L'onore dello sponsor del progetto Azad Babaev e il direttore del dipartimento sportivo della regione di Tyumen Dmitry Gramotin sono caduti per aprire solennemente il sito per l'allenamento. I giovani di Tyumen hanno ottenuto un posto nuovo e popolare in città.
Il discorso ufficiale di Azad Kamilovich Babev all'evento non era lo stesso di quanto è consuetudine negli ambienti economici: secco e laconico. Dopotutto, questa è una città in cui vive un uomo d'affari e le cui strade cammina ogni giorno. Pertanto, ha detto in modo semplice e sincero che Tjumen è la sua città natale. E quindi, il compito di Babayev come uomo d'affari è di creare tutte le condizioni affinché i residenti del centro regionale possano vivere in un ambiente confortevole. In modo che i giovani abbiano spazio per il relax, gli hobby e lo sviluppo. I giovani hanno l'opportunità di ritrovarsi nell'arena sportiva dopo le lezioni e le lezioni nelle università. E i padri possono portare i loro figli al campo sportivo per studiare con loro e dare loro l'esempio.
Azad Babayev e il concorso RU-Energy Group per giornalisti
Azad Babayev ritiene giustamente che senza il supporto della stampa e di pubblicazioni di qualità nei media, lo sviluppo dell'industria petrolifera e del gas è semplicemente impossibile. Vale la pena parlare il più possibile di questo settore per attrarre giovani che saranno davvero concentrati sul lavoro. Dopo tutto, l'industria petrolifera non è solo un grande denaro. Ma anche il duro lavoro quotidiano.
Per diversi anni Azad Kamilovich ha organizzato e finanziato un concorso tra giornalisti specializzati nell'industria del petrolio e del gas e nei servizi per i giacimenti petroliferi. coprire l'industria del petrolio e del gas e i servizi per i giacimenti petroliferi. Durante la sua partecipazione, la Fondazione Babayev ha ottenuto il sostegno del ministero competente e dell'associazione petrolifera e del gas di Tyumen.
Tra i rappresentanti dei media, hanno gareggiato i migliori intervistatori, analisti, fotografi, specialisti nel genere dell'inchiesta giornalistica e del reportage. Il presidente permanente della giuria era Azad Babayev, che ha riletto personalmente tutte le opere. Secondo Azad Kamilovich, non è solo facile per lui farlo, perché ha tutte le informazioni su questo argomento, ma anche interessante. Voglio sempre leggere l'opinione dei miei colleghi, che esprimono sul settore.
Durante l'esistenza del concorso per giornalisti di talento che coprivano il settore del petrolio e del gas, gli sono state inviate più di 300 opere di rappresentanti di tutti i tipi di media. Inoltre, essendo a capo di RU-Energy, Babaev ha organizzato corsi di perfezionamento per rappresentanti dei mass media di remote città petrolifere. Ad esempio, uno di questi, in cui i principali giornalisti di Mosca sono venuti per condividere la loro esperienza e conoscenza, si è svolto nella città settentrionale di Noyabrsk.
Ciò che si sa della vita personale di Azad Babayev
La stampa non sa nulla della vita personale di Azad Babayev. A eventi pubblici, non appare, rispettivamente, si possono solo fare supposizioni su sua moglie o sui suoi figli.
Dalle sue parole che quando l'attività è stata portata via c'erano minacce dirette del crimine contro la sua famiglia, si può concludere che ha moglie e figli. Ma questa non è altro che una speculazione giornalistica. Forse per famiglia intende fratelli, nipoti. Poiché è noto che è il figlio più piccolo della famiglia.
Azad Kamalovich ha ripetutamente affermato che il compito del fondatore di una grande impresa è sviluppare la sua azienda ed è su questo spendere le sue forze, e una riunione laica farà a meno di lui.
Qual è stata la ragione e chi è responsabile della chiusura di RU-Energy Group
L'azienda cresce e si sviluppa. I clienti includono tali "squali" del business del petrolio e del gas come Lukoil, Rosneft, Gazpromneft e altri giganti, e improvvisamente, letteralmente nel giro di pochi giorni, fallisce. All'inizio Azad Babayev ha parlato con riluttanza, ha semplicemente stretto i denti e ha combattuto per la compagnia. Col passare del tempo, è diventato più loquace e dice che la Holding che ha creato è diventata troppo "un boccone gustoso".
In quel momento, quando la stampa era piena di numerose pubblicazioni ordinate, in cui si affermava categoricamente che la Holding “RU-Energy Group” non adempiva ai propri obblighi nei confronti dei propri soci, la società impiegava più di 10.000 persone. Gli stipendi venivano sempre pagati in tempo. Non c'era nemmeno debito fiscale. Ma una serie di pubblicazioni a pagamento hanno fatto il loro lavoro.
Le azioni legali dei creditori sono apparse nei tribunali e vari problemi hanno superato la società. Trovare qualcuno da incolpare per i media non è stato un grosso problema. Mandare in bancarotta la tua stessa Holding, in cui hai investito la tua anima, tempo e denaro, è nell'interesse di una sola persona: Azad Babayev. Fu questa conclusione che seguì da alcuni dei materiali a pagamento che apparvero sulla stampa in quel momento. Per capire perché Azad Kamalovich ne avesse bisogno, nessuno avrebbe nemmeno voluto.
La reputazione dell'azienda e dello stesso Babayev fu danneggiata. Sfortunatamente, giocare con i destini umani in una sfera in cui si fa appello a grandi soldi non è una rarità. Poi è iniziato il procedimento penale contro i vertici della Holding. Anche le strutture criminali hanno pronunciato la loro parola pesante e hanno iniziato a minacciare apertamente non solo la direzione dell'azienda, ma anche le famiglie.
Babayev in seguito ammette che persone del mondo criminale andarono da lui e chiesero di rinunciare all'attività, a cui erano state inviate in una certa direzione. Questa scintilla ha acceso non solo una fiamma, ma un fuoco in cui RU-Energy si è "bruciata". Il tribunale ha dichiarato il fallimento della Holding nel 2015.
Azad Kamalovich Babaev continua a lottare per la sua idea anche oggi. Non molto tempo fa, il commissario fallimentare della Service Drilling Company ha venduto le perforatrici previo accordo alla società Naftagaz-Burenie a un prezzo 22 volte inferiore al prezzo di mercato. La differenza è calcolata non in centinaia di migliaia, ma in decine di milioni di rubli. I massimi esperti nel campo del petrolio e del gas sono solidali con Babaev a questo riguardo.
Quanto al raid, i vertici della RU-Energy Group Holding affermano apertamente che i nomi dei clienti sono molto noti a tutti. Lo stesso Azad Babayev li ha ripetutamente chiamati nelle sue lettere aperte.
Cos'altro vale la pena sapere di Babaev
Azad Kamalovich Babayev è un esperto riconosciuto, la cui opinione i professionisti ascoltano con piacere. La sua giornata è ancora in programma.Sebbene la sua idea principale sia crollata, Azad Babayev è ancora un miliardario e continua a fare opere di beneficenza.
Fino al momento del fallimento, né RU-Energy Group, né Babaev e le sue precedenti società sono state coinvolte in alcuno scandalo. Questo parla dell'affidabilità di Azad Kamalovich come partner e della sua capacità di condurre affari a vari livelli. Dopotutto, quando ti sei creato da solo, non solo ricordi le tue origini, ma sei anche abituato ad essere responsabile di ogni parola che dici.