Durante le crisi del 2008 e del 2014. I consulenti MACON hanno costantemente monitorato la situazione sui mercati immobiliari delle maggiori città russe. La dinamica degli indicatori di mercato è sempre stata diversa. Ciò dipendeva dal livello di concorrenza e dal grado di saturazione del mercato, dai prezzi e dai livelli di reddito della popolazione. Allo stesso tempo, le crisi passate sono state in gran parte di natura macroeconomica, mentre i problemi nel 2020, oltre a una componente macro (calo del prezzo del petrolio, volatilità della valuta nazionale, ecc.), Hanno una componente locale pronunciata (vari regimi e periodi di misure di quarantena a causa della pandemia, dell'eterogeneità delle misure regionali di sostegno alle imprese e alla popolazione). Anche il grado di reazione dei mercati delle città russe ai fenomeni di crisi osservati avrà un'ampiezza maggiore del solito.
Una delle principali influenze sul grado di penetrazione dei fenomeni di crisi nelle più grandi città della Russia sarà fornita dalla struttura delle loro economie, poiché il grado di danno dalla quarantena e altre misure per combattere l'infezione da coronavirus su diversi settori sarà eterogeneo. Per analizzare queste differenze, abbiamo utilizzato i dati della Fondazione Institute for Urban Economics sulla struttura dell'economia delle città russe e il volume del prodotto urbano lordo pro capite.
Inoltre, i consulenti MACON hanno abilmente assegnato il peso a ciascuna delle industrie urbane (classificazione della Brookings Institution), a seconda della sua vulnerabilità, tasso di recupero e conseguenze previste. Il coefficiente "1" indica la massima stabilità / nessuna influenza, "0" - la liquidazione temporanea più piccola / totale o parziale del settore.
Servizi locali / non di mercato. Il coefficiente è 1.
Il segmento più stabile, che comprende servizi statali e comunali, istruzione, assistenza sanitaria, sostegno sociale alla popolazione e altri servizi simili. Si presume che il volume del settore rimarrà o crescerà a causa di un'indicizzazione aggiuntiva o di misure di sostegno una tantum / permanenti.
Industria manifatturiera. Il coefficiente è 0,8.
Nonostante un possibile calo della produzione e dell'occupazione, il settore è sufficientemente stabile. Le misure di quarantena severe spesso non si applicano a lui. Poiché tali organizzazioni, di regola, appartengono a grandi imprese, esse, da un lato, sono soggette a misure di supervisione aggiuntive, dall'altro, il massimo supporto sarà fornito sia direttamente finanziariamente che attraverso ordini governativi, incentivi fiscali, tassi di interesse agevolati e Facilitare l'accesso al finanziamento del debito.
Utilità. Il coefficiente è 0,8.
Industria mantiene la stabilità di base durante una crisi. Un impatto negativo è esercitato da un calo dell'attività imprenditoriale, compensato da un aumento del consumo di servizi dell'industria da parte dei privati. Tuttavia, la differenza nelle tariffe per privati e imprese avrà un impatto negativo sul reddito.
Estrazione di materie prime. Il coefficiente è 0,7.
In generale, il settore comprende l'estrazione mineraria, l'agricoltura, la silvicoltura, la caccia, la pesca. L'influenza è più significativa, la dinamica dei prezzi delle materie prime ha un andamento negativo. Tuttavia, dato il grande volume di occupazione, la tradizionale volatilità in questo tipo di mercati, la natura non-stop di molte industrie estrattive, è molto probabile che il lavoro continuerà e l'occupazione di base rimarrà nel medio termine (fino a 6-7 mesi).
Costruzione. Il coefficiente è 0,5.
Un coefficiente negativo significativo è associato all'elevata dipendenza del settore da eventuali fluttuazioni macroeconomiche, nonché all'effetto moltiplicatore, per cui anche una leggera riduzione dei volumi di costruzione provoca cambiamenti significativi nelle industrie correlate. Allo stesso tempo, la natura sistemica dell'industria le garantisce un certo grado di sostegno statale e, di conseguenza, stabilità.
Trasporto. Il coefficiente è 0,5.
Una significativa riduzione del settore è associata sia a fattori diretti (eliminazione pressoché totale del traffico aereo, riduzione del traffico ferroviario, spesso divieto di circolazione all'interno della città, tra comuni ed enti costituenti la Federazione), sia indiretti (diminuzione del livello di commercio all'ingrosso e al dettaglio). Allo stesso tempo, la necessità di garantire la logistica delle merci garantisce la conservazione dei volumi dell'industria a un livello di valori accettabili.
Affari e finanza. Il coefficiente è 0,4.
Una delle industrie urbane più vulnerabili, inclusi servizi finanziari, assicurazioni, immobili e nuove tecnologie. Ciascuno di essi è caratterizzato sia da una significativa diminuzione dell'attività aziendale sia da una diminuzione dell'accesso fisico a tali servizi.
Commercio e turismo. Il coefficiente è 0,1.
Il segmento dei servizi di vendita al dettaglio e all'ingrosso, ristorazione, ospitalità e conferenza è il settore più colpito. La valutazione è aggravata dalla scarsa capacità di recupero rapido, dalla semplicità delle procedure di liquidazione, dalla mancanza di accesso alle risorse creditizie e dal livello insufficiente di sostegno governativo.
Sulla base dei fattori di cui sopra, i consulenti MACON hanno compilato una valutazione degli agglomerati urbani in Russia in termini di potenziale resistenza alla crisi nel 2020:
- Perm
- Chelyabinsk
- Saratov
- Krasnoyarsk
- Ufa
- Vladivostok
- Volgograd
- Samara-Togliatti
- Rostov
- Voronezh.
La massima stabilità è dimostrata da Agglomerati di Perm, Chelyabinsk e Saratov. In queste città, il 60% o più dell'economia è in 3 industrie di base: servizi non di mercato comunali / statali locali, produzione e servizi pubblici. Queste industrie sono completamente controllate dalle autorità statali / municipali o hanno un significativo carattere sistemico / di formazione della città, che consente loro di ricevere vantaggi e preferenze prioritari che contribuiscono alla conservazione dell'occupazione e della produzione.
I meno resistenti ai fenomeni di crisi erano Mosca, San Pietroburgo, Krasnodar, agglomerati di Ekaterinburg. La quota delle tre industrie di base (servizi statali / industria / utilities), contrariamente ai leader della classifica, è qui significativamente inferiore: 44,4% contro 62,8%. Tuttavia, la quota dei settori “affari e finanza” e “commercio e turismo”, che sono i più vulnerabili nella situazione attuale, è significativamente più alta (41,5% contro 22,7%). E se Mosca e San Pietroburgo, in vista di opportunità finanziarie oggettivamente più ampie, possono neutralizzare questi fattori con un sostegno finanziario, fiscale e di altro tipo attivo alla popolazione e alle imprese, le città non capitali non dispongono di tale risorsa.
L'analisi di correlazione della dipendenza dei risultati del rating dal livello del prodotto urbano lordo pro capite mostra la sua natura significativamente inversamente proporzionale: più la città è povera, più è stabile nella crisi attuale.Il paradosso della situazione sta nel fatto che gli agglomerati russi, che prima dell'attuale crisi si stavano attivamente sviluppando come moderne megalopoli con un'ampia quota di servizi finanziari e aziendali, un mercato edile sviluppato e tecnologie IT, oggi rischiano di trovarsi in una situazione molto più difficile dei comuni, la cui struttura economica caratteristica dell'era "pre-digitale". È probabile che questi ultimi riceveranno sia una parte significativa dei sussidi di bilancio sia la fiducia che il corso scelto in precedenza sia stato estremamente corretto.