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I 10 migliori consigli per un leader di successo

ImmagineSpesso nascono capi di successo, ma nella vita si può imparare molto. Un buon leader può strutturare il lavoro del personale in modo tale che le persone non vogliano lavorare per nient'altro che lodi.

Va ricordato che il capo non è un tiranno. Deve sostenere la squadra e non "diffondere marciume" i lavoratori, aumentando la sua autostima a scapito di altre persone. Allora che tipo di capo è? In questo articolo, evidenziamo di più consigli utili per un leader di successoquesto tornerà sicuramente utile nella vita.

Consiglio numero 1. Dai la priorità

Un buon leader deve conoscere le priorità di vita di ogni subordinato. Questo ti aiuterà a scegliere una "chiave" per questo. Ad esempio, una persona è molto ambiziosa e necessita di un costante riconoscimento del merito, mentre un'altra deve essere sollecitata ad agire più attivamente.

Consiglio numero 2. Studia psicologia

Questa raccomandazione potrebbe essere "cucita" insieme al primo consiglio. Per essere un buon capo, devi prima avere una certa conoscenza della psicologia. Se anche solo una frazione delle informazioni ottenute da tali libri viene applicata nella pratica, l'efficacia della gestione aumenterà sicuramente - questo è stato dimostrato.

Consiglio numero 3. Impara ad ascoltare le persone

Le capacità di ascolto stanno diventando meno comuni. In un certo senso, è un regalo. È sempre necessario ascoltare con interesse tutto ciò che il dipendente cerca di trasmettere. Allo stesso tempo, è desiderabile fare domande, interessarsi a tutto ciò di cui parla. In questo caso, il dipendente capirà che la sua opinione è importante per il team in generale e per il manager in particolare.

Consiglio numero 4. Parla in modo bello e corretto

Un buon leader deve essere in grado di parlare bene ed essere chiaro nell'esprimere i suoi pensieri. In questo caso, il dipendente capirà cosa è in gioco e quale compito deve svolgere. Non puoi motivare il bullismo, perché in tal caso nessuno prenderà sul serio i compiti. In ogni impresa, devi essere in grado di formulare correttamente l'obiettivo finale.

Consiglio numero 5. Sii attento a tutto

Nelle riunioni mattutine si dovrebbe prestare attenzione ai meriti di ogni lavoratore. Se ci sono difetti, devono essere segnalati con calma e senza nervi inutili. Va enfatizzata l'inazione, va lodata l'iniziativa.

Consiglio numero 6. Definisci un obiettivo

Il capo deve avere in mente un piano di sviluppo a lungo termine. Inoltre, deve essere in grado di trasmetterlo al personale subordinato. In questo caso, l'efficienza del lavoro aumenterà più volte.

Consiglio numero 7. Il team building è il compito principale

Vari intrighi, litigi e altri momenti spiacevoli che possono influire sulla coesione della squadra devono essere soppressi. Inoltre, è consigliabile fare tutto il possibile per unire la squadra sotto un unico slogan. Ad esempio, devi stare insieme e uscire nella natura il più spesso possibile.

Consiglio numero 8. La coerenza è essenziale

Il capo deve essere coerente nelle sue azioni. Tutte le promesse devono essere mantenute e tutti i dipendenti devono essere trattati allo stesso modo. Non dovrebbero esserci favoriti nella squadra. Se le parole del leader sono in contrasto con le azioni, i subordinati smetteranno semplicemente di credere al loro capo. Inoltre, se un dipendente è stato punito per un ritardo di cinque minuti e l'altro non ha avuto nulla per mezz'ora di ritardo, allora ci saranno sicuramente diffidenza e pettegolezzi all'interno del team.

Consiglio numero 9. Rimani sempre umano

Se uno dei dipendenti è arrabbiato per qualcosa per molto tempo e "non è se stesso", non sarà superfluo chiedersi cosa sia successo. Potrebbe essere necessario "sborsare" per un paio di giorni liberi o aiutare finanziariamente. Tale umanità sarà ricordata dal dipendente per molto tempo - puoi starne certo.

Consiglio numero 10. La cortesia e il tatto sono le chiavi del successo

Dovresti parlare con le persone in modo educato e senza alzare la voce. Ma la "fustigazione" a volte è semplicemente necessaria. Non è necessario spaventare costantemente con il licenziamento, perché prima o poi tali minacce non vengono più prese sul serio. Se hai già deciso di licenziare qualcuno, assicurati di farlo. Il leader dovrebbe essere rispettato e anche un po 'spaventato. Dovrebbe essere ascoltato anche quando parla a bassa voce.

Seguendo i dieci suggerimenti sopra, puoi diventare un leader di successo per la tua squadra.

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